Je déborde, je délègue, je développe mes gens

OBJECTIF:

– Habiliter les participants à déléguer des tâches et responsabilités à leurs subordonnés.
-Comprendre les avantages de la délégation pour le gestionnaire, les employés et l’organisation.
-Identifier ses forces pour la délégation ainsi que ses pièges potentiels.
-Identifier les obstacles organisationnels pour déléguer et trouver des pistes de solutions.
-Connaître les étapes de la délégation et les appliquer.
-Être outillé pour la délégation.

CONTENU:

-Obstacles à la délégation.
-Mythes ou réalités.
-Comment déléguer?
-À qui déléguer?
-Niveaux d’autorité.
-Check-list de la délégation.
-En cas de problèmes!

CLIENTÈLE:

Ce cours s’adresse à toute personne ayant du personnel sous sa supervision.

* Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.

Pour en savoir plus

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