*Formation offerte par le Cégep Beauce-Appalaches* 

Date : 11 mars 2020
Heure : 9 h à 16 h
Endroit : 640, route Cameron, local 117, Sainte-Marie, Québec, G6E 1B2

OBJECTIFS (Première partie)

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

• Motiver et mobiliser son personnel habilement
• Identifier son rôle et ses responsabilités afin de susciter l’engagement
• Connaître le processus d’évaluation et d’appréciation du rendement

CONTENU

1. La motivation et la mobilisation pour l’atteinte de résultats remarquables
2. Actions à mettre en place pour optimiser le rendement
3. Les multiplicateurs d’engagement et de bons comportements
4. Appréciation du rendement

 

OBJECTIFS (Deuxième partie)

• Habiliter les participants à déléguer des tâches et responsabilités à leurs subordonnés.
• Comprendre les avantages de la délégation pour le gestionnaire, les employés et l’organisation.
• Identifier ses forces pour la délégation ainsi que ses pièges potentiels.
• Identifier les obstacles organisationnels pour déléguer et trouver des pistes de solutions.
• Connaître les étapes de la délégation et les appliquer.
• Être outillé pour la délégation.

CONTENUObstacles à la délégation.

1. Mythes ou réalités.
2. Comment déléguer?
3. À qui déléguer?
4. Niveaux d’autorité.
5. Check-list de la délégation.
6. En cas de problèmes!

 

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Pour joindre l’agent de formation continue du Cégep Beauce-Appalaches : 1 800 893-5111 poste 2222 ou par courriel à