Pour une quatrième année consécutive, le partenaire présentateur de la soirée était Hydro-Québec. C’est Mme Roxanne Gaudreault, représentante de la société d’État, qui a eu le plaisir de remettre la plaque Jeune entreprise 2024 à l’entreprise lauréate. 

Prix Jeune entreprise 2024 – Revtech Systèmes 

Le prix Jeune entreprise de l’année a été décerné à Revtech Systèmes, située à Sainte-Marie. Ce prix vise à promouvoir l’entrepreneuriat, l’innovation et la créativité tout en étant une source d’inspiration pour les jeunes entrepreneurs à poursuivre vers le succès. Ce prix souligne la réussite d’une entreprise de moins de 10 ans située en Nouvelle-Beauce et s’étant particulièrement illustrée au cours des dernières années. 

« C’est en 2016 que l’histoire débute pour Revtech Systèmes. Fondée par deux passionnés de la robotique, il n’en fallait pas plus pour qu’en à peine 8 ans, cette entreprise soit bien établie et reconnue comme un leader dans le domaine de la robotique et l’automatisation. Avec 40 employés à leurs côtés, Alexandre Paré et Sébastien Blanchette ne cessent de relever les défis auxquels ils font face, et cela, avec brio et créativité! », cite Marlène Bisson, directrice générale de DENB. 

Une tribune pour six jeunes entreprises  

Au cours de la soirée, les convives ont également pu découvrir six entreprises de la MRC nouvellement démarrées ou transférées, choisies pour leur diversité de services et leur emplacement dans différentes municipalités de La Nouvelle-Beauce.  

Les six entreprises présentées sont : 

• Apogée Concept, Sainte-Marie (Dany Jauvin) 
• Arpentage PCB, Sainte-Marie (Étienne Paré-Cliche et Frédéric Blais) 
• Cultures Chloris, Saint-Bernard (Christophe et Réjean Bouchard) 
• IDAS Innovation, Frampton (Olivier Canuel et Jonathan Lachance) 
• Réparations Ferroviaires K.L.N., Saint-Lambert-de-Lauzon (David Pelletier et Marc-Antoine Faucher) 
• Usitechnov Industries, Sainte-Marie (Charles Quirion et Frédéric Gagné) 

Les capsules vidéo sont disponibles pour visionnement sur le site denb.ca/videos. 

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PROFIL RECHERCHÉ

Nous recherchons une personne d’équipe, motivée par les défis, dynamique, organisée et créative. Elle doit aussi maîtriser la langue française, être à l’aise avec les outils graphiques (Photoshop, Canvas, Illustrator), WordPress et la suite Office (Word, Excel, Outlook, etc.).

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Mettre en œuvre et actualiser un plan de communication annuel de DENB;
• Planifier et rédiger les communiqués de presse, les infolettres et créer les outils promotionnels;
• Planifier et rédiger hebdomadairement le contenu pour la mise à jour du site internet et des communautés Web;
• Assurer le suivi des ententes de partenariat et la validation de la visibilité des partenaires;
• Organiser et coordonner les activités d’animation économique;
• Collaborer à la réalisation du plan d’action de DENB;
• Coordonner et participer à la réalisation de projets spéciaux.

EXIGENCES

• Diplôme universitaire de premier cycle dans une discipline pertinente (communication, marketing);
• Connaissance des médias sociaux, site internet (WordPress), outils graphiques (Photoshop, Illustrator) et autres logiciels appropriés (suite Office);
• Excellente maîtrise de la langue française tant à l’oral qu’à l’écrit;
• Très bonne capacité à gérer plusieurs projets en même temps avec de brefs délais.

CONDITIONS DE TRAVAIL

• Remplacement d’un congé de maternité, temps plein (35 heures par semaine)
• Poste impliquant de travailler, de temps à autre, en dehors des heures régulières de travail
• Salaire selon la « Structure et la politique salariale de DENB »

Faire parvenir votre curriculum vitæ ainsi qu’une lettre de présentation par courriel à info@denb.ca.

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PROFIL RECHERCHÉ

Nous recherchons une personne ayant une grande autonomie, de l’entregent, une capacité de travailler en équipe, un excellent esprit d’analyse, professionnelle, ayant du leadership et de l’initiative. Cette personne doit entretenir de bonnes communications interpersonnelles et aimer travailler en équipe. Elle doit aussi avoir une expertise en gestion et une excellente capacité d’apprentissage.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Informer, conseiller et assister les propriétaires et dirigeants d’entreprises dans la préparation et la réalisation de leurs projets;
• Réaliser les sommaires exécutifs, montages financiers et autres documents ou rapports nécessaires à la réalisation ou l’analyse de projets d’investissement;
• Effectuer l’analyse des demandes relatives aux Fonds locaux gérés par DENB, faire rapport et participer aux réunions du comité d’investissement;
• Sensibiliser et éveiller les propriétaires et dirigeants d’entreprises sur les opportunités de développement ou les tendances à venir;
• Fournir une information complète et un soutien en analyse stratégique afin de permettre aux entreprises d’accroître leur force concurrentielle ou d’obtenir un soutien gouvernemental approprié à leur situation;
• Participer activement à l’enquête manufacturière de La Nouvelle-Beauce
• Siéger à divers comités, conseils d’administration ou tables de concertation;
• Participer à des activités de représentation au nom de Développement économique Nouvelle-Beauce permettant ainsi de faire connaître l’organisation et ses services.

EXIGENCES

• Baccalauréat en administration des affaires, option finance ou en comptabilité;
• 0 à 2 ans d’expérience en développement économique;
• Expertise en gestion;
• Excellente maîtrise de la langue française tant à l’oral qu’à l’écrit et bonne connaissance de l’anglais;
• Très bonne connaissance des logiciels de la suite Microsoft Office.

CONDITIONS DE TRAVAIL

• Poste régulier, temps plein (35 heures par semaine)
• Poste impliquant de travailler, de temps à autre, en dehors des heures régulières de travail
• Participation à un REER collectif et une assurance collective
• Salaire selon la « Structure et la politique salariale de DENB »

Faire parvenir votre curriculum vitæ ainsi qu’une lettre de présentation par courriel à info@denb.ca.

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L’ÉVÉNEMENT
Le Mois de la mécatronique est un rassemblement d’activités ayant pour but de mobiliser les entreprises à l’importance de la mécatronique dans leur migration vers le 4.0. Sa mission : informer, sensibiliser, vulgariser et partager les savoir-faire et réalisations technologiques d’ici auprès de la communauté d’affaires de la Beauce. Tous les professionnels, entrepreneurs, employés, étudiants ou curieux sont invités à y participer et à approfondir leurs connaissances sur cette science méconnue qu’est la mécatronique.

NOUVELLE FORMULE :
On peut dire que la collaboration est à l’honneur dans la programmation de cette édition! Plusieurs partenaires se sont regroupés, combinant ainsi leur expertise, pour organiser des activités d’envergure qui permettront aux participants d’acquérir plus de connaissances d’un seul coup.

PROGRAMMATION 2024 :
MISSION TECHNOLOGIQUE – SECTEUR MÉTAL
Les organismes de développement économique de la Beauce font équipe avec le CAE Beauce-Chaudière pour l’organisation d’une mission technologique destinée aux entreprises manufacturières du secteur métallique. Lors de cette journée, les 50 participants auront la chance de se rendre à Trois-Rivières en autocar pour découvrir AGT Robotics et le Centre de métallurgie du Québec. Ils termineront l’activité à Saint-Augustin pour visiter SBI International. Cette activité représente une chance unique de visiter ces trois organisations innovantes, précurseures et chefs de file dans les domaines de l’acier et des matériaux métalliques.

DÉJEUNER-CONFÉRENCE AVEC 4 PANÉLISTES
Le Cégep Beauce-Appalaches, le CSSBE, le CUA et MECANIUM proposent, de leur côté, un déjeuner-conférence sous le thème « De la piste de course à l’usine : la mécatronique au service de la performance ». Cette activité s’adresse aux gestionnaires et à tous les employés qui pourraient être impliqués dans un projet de mécatronique dans leur entreprise et qui souhaitent en apprendre davantage. Quatre panélistes sont invités : Jean-François Nadeau, technicien en mécatronique pour Jota Sport et chargé de projet mécatronique chez BRP, Étienne Marcoux, ingénieur mécanique, Alex Gagnon, enseignant en techniques de l’informatique, Yacine Yaddaden, Ph. D., professeur et directeur du comité de programme d’études de cycles supérieurs en informatique, UQAR, campus de Lévis.

AUTRES ACTIVITÉS
Beauce Numérique offrira une conférence au CIMIC mettant en vedette trois entreprises de la région : Génisys, Les Industries P.F. et René Matériaux Composites. Le thème de la conférence est « IoT : comment améliorer votre TRG sans changer d’équipement ? ».

Offertes par MECANIUM, la présentation et la démonstration d’un équipement technologique unique chez l’entreprise Mirage permettront aux participants de découvrir et de comprendre les besoins menant au développement d’une ligne de production sur mesure et la démarche de réalisation du projet. Le tout sera également accompagné d’un dîner réseautage.

BCÉ, en partenariat avec le CAE, présentera un webinaire portant sur la cybersécurité dans le secteur manufacturier. Pour sa part, le réseau des CCTT Synchronex, en collaboration avec Robic, offrira une formation en ligne abordant l’implication de la propriété intellectuelle afin de sécuriser les projets innovants. Un webinaire sur l’intelligence artificielle sera également présenté par DPME. L’Internet des objets sera abordé lors d’un déjeuner-conférence du CEB. Une édition qui promet !

COMMENT PARTICIPER?
Pour consulter la programmation et vous inscrire aux activités, rendez-vous sur le site Internet : (capsurlamecatronique.com – Édition 2024). Suivez la page Facebook Le mois de la mécatronique qui sera animée en avril et en mai prochain pour annoncer les activités à venir.

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Volet Création d’entreprise | Commerce

Les Jardins d’Autarcie, de Vallée-Jonction en Nouvelle-Beauce et la Ferme Ricolanne inc. située à Lac-Etchemin dans la MRC des Etchemins représenteront la région dans la Catégorie Commerce. Cette catégorie regroupe les entreprises ayant un point de ventre physique et/ou numérique, dont la majorité du chiffre d’affaires est liée à la vente directe au consommateur.

Volet Création d’entreprise | Catégorie Innovations technologique et technique

LesCy solution inc., de Saint-Séverin dans Beauce-Centre, représentera la région dans la Catégorie Innovations technologique et technique. Cette catégorie regroupe les entreprises qui créent des produits, des procédés ou des applications innovatrices visant à améliorer, changer, modifier, transformer ou encore révolutionner un secteur d’activité ou une pratique sociale.

Volet Création d’entreprise | Catégorie Services aux individus

Dômes Bellechasse, entreprise établie à Saint-Luc dans la MRC des Etchemins, représentera la région dans la Catégorie Services aux individus, dans laquelle elle compétitionnera contre d’autres entreprises qui fournissent des services à la population, incluant la restauration et l’hébergement.

Volet Création d’entreprise | Catégorie Services aux entreprises

Alliance Communications RH inc. de Lac-Etchemin dans les Etchemins et l’entreprise Matériel Passerelle, de Notre-Dame-des-Pins en Beauce-Sartigan, représenteront la région dans la Catégorie Services aux entreprises, catégorie destinée aux entreprises qui fournissent des services à des organismes ou autres entreprises.

Volet Création d’entreprise | Catégorie Exploitation, transformation, production

Le Mien de Beauceville dans la MRC de Beauce-Centre et Produits Seconde Nature de Notre-Dame-des-Pins en Beauce-Sartigan représenteront la région dans la catégorie regroupant les entreprises qui exploitent des ressources naturelles, ou produisent ou transforment des produits semi-finis ou finis, à l’exception des biens bioalimentaires destinés à l’alimentation humaine.

Volet Faire affaire ensemble

Finalement, Verso Microbrasserie de Lac-Etchemin représentera la MRC des Etchemins dans le volet Faire affaire ensemble du Défi Osentreprendre qui vise à faire rayonner des entreprises se démarquant par leurs pratiques d’approvisionnement auprès de fournisseurs de partout au Québec.

Développement économique Nouvelle-Beauce, Beauce-Centre Économique, le Conseil économique de Beauce et la MRC des Etchemins, partenaires locaux de cette compétition entrepreneuriale d’envergure, se réjouissent de cette représentation qui démontre bien le dynamisme entrepreneurial du territoire.

Les entreprises lauréates passent à l’étape de sélection régionale qui se tiendra en présentiel, le 2 mai prochain, au Cégep de Lévis.

À propos du Défi OSEntreprendre

Le Défi OSEntreprendre est un grand mouvement québécois qui fait rayonner les initiatives entrepreneuriales de milliers de participants annuellement; de jeunes du primaire jusqu’à l’université ainsi que de créateurs d’entreprise. Il se déploie et s’enracine aux échelons : local, régional et national. Pour sa mise en œuvre, plus de 350 responsables se mobilisent dans les 17 régions du Québec afin de mettre en lumière les projets issus de leur milieu.

L’article Lauréats locaux de la 26e édition du Défi OSEntreprendre en Beauce-Etchemins est apparu en premier sur Développement économique Nouvelle-Beauce.

Nombre d’années en opération

Le nombre d’années que l’entreprise est en opération aura une incidence sur la valeur de celle-ci. En effet, plus longue est la feuille de route de l’entreprise, plus elle possède une bonne renommée et réputation, plus la valeur sera grande.

L’évaluateur considère entre autres l’état du marché, l’environnement et la situation concurrentielle.

Mieux est positionnée l’entreprise sur le marché, plus elle aura de la valeur. L’évaluation de la capacité de l’entreprise à se démarquer de ses concurrents que ce soit par le biais de ses produits et/ou services, par sa technologie, de sa marque, de son réseau de distribution ou autres avantages concurrentiels.

L’équipe de direction

Il est important d’examiner l’expérience, les compétences et la crédibilité de l’équipe dirigeante, ainsi que la qualité et la stabilité du personnel clé. Une équipe solide peut contribuer de manière significative à la croissance et à la valeur de l’entreprise.

Il faut aussi prendre en compte aussi la notion de dépendance de l’organisation envers le dirigeant. Plus une entreprise est dépendante de son dirigeant plus la valeur de celle-ci en sera affectée à la baisse.

Ressources humaines

Voici quelques questions qui sont posées au dirigeant dans le cadre d’une évaluation d’entreprise.

• Quel est l’âge moyen des employés et depuis combien de temps travaillent-ils pour l’entreprise?
• Quel est le niveau de rétention du personnel?
• La main-d’œuvre est-elle qualifiée?
• Avez-vous une rareté de la main-d’œuvre?
• Quels sont les principaux enjeux liés à la main-d’œuvre?
• Combien d’employés travaillent au sein de l’entreprise?
• Est-ce qu’il y a des employés clés au sein de l’entreprise?

Le potentiel de croissance

Évaluer les opportunités de croissance future de l’entreprise, que ce soit par le développement de nouveaux marchés, de nouveaux produits ou services, ou par l’expansion de sa présence géographique.

Clients et fournisseurs

Considérer la réputation de l’entreprise auprès de ses clients, fournisseurs, investisseurs et autres parties prenantes. Une forte réputation et une image de marque positive peuvent avoir un impact sur la rentabilité et la valorisation de l’entreprise.

Est-ce que l’entreprise a des clients de plus grande envergure que d’autres? Et ce, dans quelle proportion? Plus la clientèle est concentrée dans de fortes proportions, plus elle devient à risque, car une forte dépendance envers un ou deux clients peut fragiliser l’entreprise.

Est-ce que l’entreprise a des ententes en place avec certains clients? Quand débutent-elles et quand prennent fin ces ententes?

Même principe pour les fournisseurs.

Existent-ils des ententes d’approvisionnement avec les fournisseurs?

Y a-t-il des fournisseurs alternatifs?

Production

Est-ce que l’entreprise opère au maximum de sa capacité?

Risques et incertitudes

Identifier et évaluer les risques potentiels auxquels l’entreprise est confrontée, tels que les risques opérationnels, réglementaires, juridiques, environnementaux ou liés à la concurrence. Les incertitudes liées à l’avenir de l’entreprise doivent également être prises en compte.

En prenant en compte ces facteurs qualitatifs, en plus des aspects financiers, une évaluation plus complète et précise de l’entreprise peut être réalisée, ce qui permettra de prendre des décisions plus éclairées en matière d’investissement, d’acquisition ou de cession.

Lors d’une prochaine parution, nous aborderons les aspects quantitatifs d’une évaluation d’entreprise.

Pour davantage d’information sur ce sujet, nous vous invitons à communiquer avec Chantal Thibault, conseillère au Développement Stratégique.

L’article Évaluation d’une entreprise : Au-delà des chiffres, l’importance des facteurs qualitatifs est apparu en premier sur Développement économique Nouvelle-Beauce.

En plus de l’accompagnement financier, l’équipe de DENB a continué à soutenir les entreprises dans leurs projets d’affaires. C’est plus de 2 720 interventions qui ont été réalisées auprès de plus de 710 promoteurs. Ces interventions ont été réalisées sous diverses formes comme : service-conseil, soutien au plan d’affaires et prévisions financières, recherche d’informations et de financement, référencement à des ressources spécialisées, soutien à l’implantation, etc. Dans la dernière année, DENB a aussi été impliqué dans plusieurs dossiers de relève d’entreprise permettant ainsi de conserver ces entreprises bien actives sur notre territoire.

Dans les bons comme dans les moments plus difficiles, DENB doit demeurer un acteur qui joue le rôle de levier pour les entreprises de notre région. La fermeture de l’usine d’Olymel à Vallée-Jonction a eu l’effet d’une onde de choc pour La Nouvelle-Beauce. Olymel étant le plus gros employeur de la région et un abattoir à gros volume, l’entreprise était un joueur important dans le portrait économique de la région. DENB a joué un rôle de coordonnateur auprès d’un comité de suivi composé de l’ensemble des acteurs politiques et des divers intervenants pouvant travailler à amoindrir l’impact de cette fermeture sur les employés, les producteurs de porcs, les fournisseurs, la municipalité de Vallée-Jonction ainsi que la région. L’équipe a aussi collaboré à diverses activités, dont certaines avec le comité de reclassement en place pour faciliter le placement des travailleurs dans d’autres entreprises d’ici.

Sur une note plus stimulante, notre désir d’accentuer l’innovation et la productivité dans les entreprises du territoire nous a menés à la réalisation d’un Salon Robotique & Automatisation qui a eu lieu en mai 2023. Ce salon a connu un réel succès avec un achalandage de plus de 650 participants, provenant principalement du milieu manufacturier. Cette première édition a regroupé plus de 50 exposants spécialisés dans le domaine, provenant autant du niveau local, régional, provincial et même à l’international. Ce fut un accès privilégié à des procédés de pointe et à des intervenants pouvant orienter les entrepreneurs dans leur projet de robotisation et d’automatisation. Une 2^e édition qui se tiendra au printemps 2025 est déjà en planification.

Un remerciement spécial

Tous les administrateurs ainsi que toute l’équipe de DENB souhaitent remercier chaleureusement M. David Poulin, vice-président et administrateur, qui a été un allié très précieux et impliqué durant les six dernières années dans le développement de DENB.

De ce fait, les membres du conseil d’administration souhaitent la bienvenue à un tout nouvel administrateur, soit M. Marc Rioux, président et directeur général chez Finitec.

Cliquez ICI pour consulter le rapport annuel de DENB qui présente les différentes activités qui ont occupé l’année 2023.

L’article Un accompagnement offert selon les besoins des entrepreneurs! est apparu en premier sur Développement économique Nouvelle-Beauce.

Lors de l’événement, les convives découvriront aussi six entreprises nouvellement démarrées et/ou transférées.

En définitive, c’est annuellement près de 300 personnes qui participent à ce prestigieux souper qui se tiendra à La cache à Maxime, à Scott. DENB, maître d’œuvre de cette soirée, invite les personnes intéressées à s’y inscrire en ligne au www.denb.ca. Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à contacter Mme Maude Labrecque au 418 386-1608 au poste 207.

L’article Le 34e édition du Souper des jeune gens d’affaires de La Nouvelle-Beauce est apparu en premier sur Développement économique Nouvelle-Beauce.

Au cours de ce bref séjour dans la métropole québécoise, ces organismes ont eu la chance de découvrir six organisations et quatre entreprises issues de Startups.

La première journée a débuté par une visite du Centre de recherche Industrielle du Québec (CRIQ) qui, au niveau de son centre montréalais, a développé une expertise dans l’innovation de produits. Les rencontres se sont poursuivies avec la découverte du Conseil de l’innovation du Québec dont la mission se déploie notamment par son rôle-conseil auprès du gouvernement et des autres acteurs concernant les stratégies et approches visant à propulser les écosystèmes d’innovation. La journée s’est conclue chez Centech, un incubateur technologique de Startups.  Mme Marjorick Foisy, directrice générale de Centech, mentionne : « Ce fut un réel plaisir d’accueillir les trois organismes de développement économique de la Beauce, d’échanger avec eux et de leur présenter Axya et Intelligence Industrielle, deux entreprises précurseures en intelligence artificielle et issues de notre incubateur. Centech est heureux d’établir des ponts avec les organismes de développement économique afin que les entreprises puissent entrer en contact avec nos Startups, mais également que les Startups des régions puissent éventuellement bénéficier de notre accompagnement. »

La seconde journée s’est amorcée par la visite du Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM) et la présentation du programme Numeria, conçu pour répondre aux défis des PME souhaitant se lancer dans un premier projet en intelligence artificielle. Les organismes se sont par la suite rendus au MT Lab, un incubateur d’innovations en tourisme, culture et divertissement. M. Martin Lessard, directeur du MT Lab, précise : « Quels échanges enrichissants nous avons eus avec les organismes de développement économique de la Beauce! C’est avec fierté que nous leur avons présenté deux entreprises provenant de notre incubateur : Arrivage et MySmartJourney. » La mission d’innovation s’est terminée avec la visite du Centre national intégré du manufacturier intelligent qui a comme mission de propulser les manufacturiers innovants dans leur transition numérique.

Cette activité aura certainement permis aux participants de mieux garnir leur coffre à outils afin de bonifier leur accompagnement auprès des entreprises beauceronnes dans leur développement technologique.

L’article Une première mission en innovation à Montréal pour les organismes de développement économique de la Beauce est apparu en premier sur Développement économique Nouvelle-Beauce.

Dynamique et excellent vulgarisateur, M. Ouellet a permis aux participants d’avoir un portrait global de la croissance économique au Québec, au Canada ainsi que mondiale. Lors de la conférence, M. Ouellet a abordé différentes thématiques économiques comme l’inflation, la politique monétaire, l’économie et les taux de change.

Une inflation qui fait encore jaser

Avec une inflation constamment en hausse depuis maintenant près de deux ans, la question se pose à savoir quand un possible retour à une normalité est prévu? Aux dires de M. Ouellet, l’inflation au niveau des biens aurait atteint son maximum. Pour ce qui est des services où les salaires prédominent cette catégorie, il y a encore du chemin à faire par les entreprises. Le défi demeure de ne pas s’engager dans une spirale de hausse des salaires qui se répercuterait par une hausse du coût du bien au sein même de l’entreprise. Nos entrepreneurs doivent innover afin de trouver d’autres solutions pour augmenter leur gain en productivité.

Évidemment, un fait demeure et reste encore d’actualité, la main-d’œuvre active est en déclin au Québec. C’est donc important que les entrepreneurs prennent le temps de se repositionner et de se projeter dans un avenir à moyen et long terme pour mettre en place un plan stratégique. L’investissement en innovation et productivité sont des pistes de solution très importantes pour assurer la compétitivité de nos entreprises.

Un taux directeur qui devrait diminuer

Lorsque l’inflation sera stabilisée, ce sera le moment de regarder de plus près l’évolution du taux directeur. La bonne nouvelle, selon M. Ouellet, est que les hausses devraient être terminées au Canada. Un ralentissement économique se fait actuellement sentir. Cela est donc synonyme que les efforts déployés par la Banque du Canada font leurs effets sur l’économie. Les prévisions sont donc optimistes quant à une possible baisse de ce taux au cours des deux prochaines années. Divers scénarios sont sur la table afin de prévoir quand et de combien le taux pourrait diminuer, seul l’avenir nous le dira!

En route vers une récession « modeste »

Ce n’est pas une cachette pour personne, le Québec vit actuellement un ralentissement économique qui se traduira en récession. Toutefois, celle-ci est envisagée comme « modeste ». Il y a quelques raisons qui expliquent cette situation. D’abord, la proportion des entreprises qui opteront pour le congédiement est beaucoup moindre que par le passé. Ensuite, les départs à la retraite des boomers laisseront de nombreux postes vacants. Enfin, la construction est l’un des secteurs sur lequel, historiquement, notre société mise en période de récession. Avec l’augmentation de la population, cela sera d’autant plus important que ce secteur se relève rapidement s’attaquant ainsi à la crise du logement.

Inscrire son entreprise dans l’avenir

Desjardins Entreprises a effectué un sondage auprès de leur clientèle entrepreneuriale. Parmi les répondants, 50 % des propriétaires de PME ont 55 ans et plus. De ce nombre, 10 % disposent d’un plan de relève formel, 38 % ont un plan non écrit ou informel. Ce sont donc plus de 50 % des propriétaires qui ont plus de 55 ans qui n’ont aucun plan de relève. « L’après (business), ça se prépare aussi. » C’est avec ce message que M. Ouellet a conclu la conférence. Il est essentiel de travailler en collaboration avec ses partenaires pour bien mettre à terme cette étape cruciale au sein de l’entreprise.

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